2018年企业社会责任报告-企业新闻-广西贺州金广稀土新材料有限公司-金属镧铈,金属镨钕,金属钐,金属钇,金属钬,金属镝,金属钕,金属镧,金属铽,钬铁合金,钆铁合金,镝铁合金,镨钕铁合金,稀土金属,稀土铁合金

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2007年建厂投产以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。

建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

2018年，公司围绕“绿色生产，和谐社会”为生产制造理念，将创建绿色工厂为目标，积极深入探索稀土新材料金属的绿色发展之路，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。

广西贺州地区拥有丰富的稀土资源16万吨，公司借助资源和产业集聚优势，促进地区经济发展，积极落实自治区及贺州市稀土产业政策，为稀土下游深加工高科技企业提供原料支持，助力贺州市稀土开发区稀土新材料、终端应用技术研发和产业化示范基地建设，提高对地区经济、社会的贡献水平。

科技创新是企业提质增效、转型升级的重要支撑。公司围绕资源综合利用与产业转型升级开展科技创新工作，加大科研投入，完善科研激励机制，推进科研平台建设，提升科技合作与对外交流水平，推动科技成果转化。

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入中小企业能源管理平台、财务电算化、ERP管理、钉钉办公管理软件、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。 2012生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、保持环境。

公司秉承“绿色稀土、和谐共赢”绿色环保发展理念。公司自成立以来不断完善环境管理体系，落实区域管理责任，做好环境信息自行监测与公开，推进环保治理项目建设，履行了环保责任。

公司从2013年就自愿开展清洁生产审核，通过清洁生产审核不断提高企业清洁生产水平；每年都按要求进行环境监测工作。

公司以市场为导向、以效益为中心，准确把握市场趋势特点，加大市场调研，加强市场分析研究，提升营销灵活性和有效性，完善产品售前、售中和售后服务质量，精心运作市场，打造与客户稳定合作的利益共同体。同时，公司借助金融服务平台等拓展销售模式，适时调整营销策略，优化产品销售结构，努力开发新客户，为客户提供品种丰富、质优价廉的产品与服务，实现公司与客户共同发展。

公司不断提高产品质量，降低质量成本，满足客户需求。在产品质量保证管理方面：加强对关键工序控制点的指标管理，不断规范各种质量记录，数据信息真正反映生产过程控制、产品质量状况的实际，数据信息具有可追溯性，并通过信息系统及时反馈于生产及管理部门，及时掌握生产受控状况和技术指标波动范围，为预防措施、纠正措施提供了客观、有效的证据。对物料、半成品、成品等化学成分进行质量检验，在生产工艺过程控制中，对关键工序控制点进行连续监控，分析关键工序控制点的受控状态，各作业环节严格执行工艺纪律，对影响产品质量不稳定的因素及时采取措施解决。

通过上下游企业用户走访、客户满意度调查等活动，掌握顾客需求及变化，逐步改进产品质量，以一流的产品质量赢得客户的信任。

2018年，公司围绕“善于沟通协作，求同存异”这一宗旨，按照《供应商管理制度》，以“保障供应、降低成本、优化服务”为目标，完善供应商准入和评价标准，健全完善供应商评价体系，对合格供应商进行动态、分级管理，与供应商保持了稳定的合作关系。

公司平等对待所有供应商，提高供应商供货服务水平，在供应物资的交接、验货、入库等环节为供应商提供便利，不断提升服务水平。加大符合条件的物资采购招标力度，为供应商营造公平、公开、竞争、透明的物资供应环境。建立大宗物资价格联动机制，加强物资价格市场调研，协调供需双方生产计划，在物资需求、价格多变的情况下实现稳定有序供应。通过与供应商的稳定良好合作，有效降低了公司采购成本，提高了采购效率，维护了公司和供应商的利益。

员工是公司的宝贵财富，是公司发展的不竭之源。公司坚持“以人为本：勤奋敬业、创新激情”的理念，努力构建和谐稳定的劳动关系。公司在生产经营、员工培训、用工保障、薪酬福利等方面践行“善待员工”经营理念，使员工共享改革发展成果，为员工提供公平、科学、合理的职业发展平台，实现企业与员工的共同发展。

公司贯彻落实《劳动合同法》，与员工签订《劳动合同》，坚持厂务公开制度，保障职工合法权益。凡有工资福利、合同和定额调整等涉及员工切身利益的事宜，均主动征求员工意见，畅通员工理性合法表达诉求渠道，引导员工参与企业管理创新和自主改善，增强主人翁意识。

公司坚持“以人为本：勤奋敬业、创新激情”的用人理念，深入推进管理人员、专业技术人员、操作人员三支队伍建设，为员工成长成才、服务公司发展铺路。公司注重激励员工提高自身能力与素质，用知识驱动员工进步。

公司员工教育培训工作围绕公司生产经营情况，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，以争创学习型企业、争做知识性员工为理念导向，完善培训制度，组织培训活动。

2018年，公司共组织各类培训班 10个，培训200多人次，全员培训率达到 100%。调动了公司员工特别是青年员工的积极性，提高了青年员工素质，增强了公司发展活力。

公司本着“厚积薄发，持续改进：身体健康、工作愉快、生活美好”的安全理念，不断强化安全生产主体责任，提高广大员工安全意识和安全技能，为员工职业健康安全和幸福生活保驾护航。

公司贯彻执行《安全生产责任制》、《安全生产管理考核办法》、《2018年安全工作计划》等规章制度，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，严格落实安全生产责任制，在全公司范围内推进安全标准化体系建设及运行，建立安全网络化管理模式。日常生产经营过程中，公司通过组织开展百日安全、安全生产月、安全生产大检查等活动，加大安全隐患排查，做好整改与防范等措施，实现安全生产目标。

2018年内，公司组织全体职工参加健康体检，为全体女职工提供“关爱女性，两癌筛查”专项体检。公司开展精准帮扶，健全完善困难职工帮扶档案，争取多方面资金慰问帮扶困难职工及其子女。

2018 年，公司组织开展了气排球赛、拔河比赛、乒乓球赛、趣味运动会、“辞旧迎新团拜会”年夜饭联欢晚会等形式多样、员工喜闻乐见的文体活动，增强了企业凝聚力、向心力，创造了员工与公司共同发展的良好组织氛围。

公司秉承“诚信为本以诚待人”核心价值观，热心社会公益事业，积极回馈社会，传播爱心正能量，尽自身努力为社会做贡献，实现企业价值与社会价值的同步提升。

公司以回报社会为责任，通过党、工组织对本地留守儿童及留守村庄进行了帮扶，积极参与本地建设，共创美好明天。

公司按照积极参加由政府倡导的“打赢贫困战，千企帮千村”扶贫活动。积极吸纳农村建档贫困人口到企业就业，实现就业脱贫。今后，公司将按照上级政府精准扶贫政策要求，完成各项帮扶任务，为全面建成小康社会、建设和谐社区贡献力量。

2019年，公司将根据自身优势，继续以高度的社会责任感做好生产经营，完善内控制度，加强生产管理，为客户提供满意的服务和产品，为员工提供健全的学习平台和广阔的发展空间。以更饱满的热情建设资源节约型、环境友好型企业，认真履行社会责任，促进经济、社会和环境可持续发展。